SUPPORT
事業・財務・組織の観点で経営全体を見て、課題を抽出し、改善案を現場で動く仕組みにするところまで支援します。
IT活用が有効な場面では、運営費を抑えた自動化等の提案ができます。
HOME / 支援内容
目指すところ
利益の
支援を
PROCESS
会社の外と内の両面を調べて課題を見極め、現場で成果が出るまで一緒に取り組みます。会社の規模やご相談内容に合わせて、必要な分析を選んで行います。
STEP01
市場の動き、お客様、競合など、会社の外で起きていることを整理します。
成果物外部環境の分析結果
STEP02
仕事の流れ、人・モノ・お金・情報、財務の状況、従業員の満足度から、会社の持ち味と弱いところを確認します。
成果物内部環境の分析結果
STEP03
経営者だけでなく、管理職や従業員の方にも話を伺います。立場によって見えている景色が違うため、それぞれの立場の声を聞き取ります。
成果物インタビュー結果の整理
STEP04
調べた内容から会社の良い点と問題点を整理し、強みの活かし方を考えて、目指す姿と進む方向を描きます。
成果物目指す姿と、進む方向のご提案
STEP05
目指す姿と今の差から、取り組むべき課題を抽出します。業務の流れや役割の見直し、ITの選定・導入、業務に合わせたツールの作成など、課題に合った施策を考え、誰が・何を・いつまでに行うかを決めたアクションプランを一緒に作ります。
成果物課題の整理とアクションプラン
STEP06
改善でいちばん難しいのは、現場で実際に続けてもらうことです。従業員の方への説明や、使う中で出てくる問題の調整まで一緒に取り組みます。PDCAを回して成果を確かめ、うまくいかない点は改善プランに反映しながら、新しいやり方が定着するまで伴走します。
成果物成果の確認と改善プラン
SERVICES
支援の流れの中で、課題に合わせて次のような施策を形にしています。
既製のサービスが業務に合わない場合は、現場のやり方に合わせたアプリケーションを作って導入します。Excel等を使った入力・集計の自動化も行います。導入後は操作説明と、1か月程度の不具合対応を基本とします。
手がけた実績
経営の判断に使う情報について、何を記録するかの提案から始め、集計の仕組みと、一覧で確認できるダッシュボードまで作ります。
手がけた実績
何を導入すべきか、どこまでITに任せるかを、業務・費用・運用の手間から一緒に考えます。既製のサービスを選び、導入して社内で使い始めるところまで支えます。
手がけた実績
ファイルの保存と共有の仕組みを整え、どの情報をどこに置くかのルールを決めます。セキュリティポリシーや社内ルールを作り、運用まで支えます。
手がけた実績
仕事の流れを書き出し、重複している作業や、特定の人に頼っている手順を見直します。役割分担や社内ルールを文書にまとめます。
手がけた実績
会社の強みが伝わるWebサイトを、構成と文章から作ります。公開後の更新やセキュリティ対応、SNS等での発信にも携わってきました。
手がけた実績
経営者や従業員の方に向けて、業務改善、IT活用、AI活用、情報セキュリティ、経営知識等をテーマにしたセミナー・研修・勉強会の講師をお引き受けします。AIの動向のような新しい話題も、聞く方に合わせて整理してお伝えし、リテラシーの向上に貢献します。
手がけた実績
PLANS
初回のご相談は無料です。
内容・費用・期間は、初回無料相談のあとにご提案します。
現状を調べ、目指す姿と進む方向、取り組む課題をまとめます。
支援の範囲STEP 01〜04（必要に応じて STEP 05）
特定の課題について、施策を形にして現場に定着させます。
支援の範囲必要な分析に絞って STEP 05〜06
打ち合わせで進み具合と成果を確認し、次に取り組むことを一緒に考えます。
支援の範囲定期的な打ち合わせ（頻度はご相談に応じます）
