貴社の状況を理解し、
持ち味を活かして
改善する

こんにちは。佐藤拓道（たくどう）と申します。
中小企業診断士として、経営改善のご提案や伴走をしています。

これまでに携わってきたこと

2026年10月、TD経営コンサルティングを開業しましたが、それまでに大きく3つの仕事に携わりました。

1IT・ソフトウェア開発の仕事

20年以上にわたり、エンジニアとしてプログラミングやアプリケーション、システム開発に従事いたしました。ここで、ITに関しての知識と経験を磨きました。

エンジニアとしてのみならず、新入社員や開発に異動したい方に向けた社内プログラミング講師なども長く務めました。私は、知識を人に伝えて、その方の視野や可能性がぐっと広がる機会が好きなのです。

2Webの仕事で気づいたこと

その後一度独立をして、ITやWeb関連の個人事業主として仕事をしました。その中で、Webサイトの構築などの業務を担当しましたが、多くの中小企業のご経営者様が考えていらっしゃるのは、Webサイトはあくまで道具であり、最終的には売上を増やして利益を増やすことであると知りました。

そこで、本当にお客様のためになる支援をするために、経営について勉強がしたいと考え、中小企業診断士の資格の勉強を開始しました。

3クリニックの一人総務として

その後いったんは会社員に戻りました。その場が、訪問診療クリニックです。常勤10人程度、非常勤の先生も含めて20名ちょっとの規模の会社でしたが、私はここで一人総務として、経営のサポートから人事・採用、総務、システム部門まで幅広い業務に携わらせていただきました。

ここで感じたことは、人が少ない中小企業では、改善に割ける人手や時間が足りないということです。院長も現在の問題点を理解していて、例えばIT化、DX化による効率化の必要性はわかっているものの、なかなかそれに取り組む余力がないということでした。また、SaaS等のサービスに理解はあるものの、この規模で取り入れるには効果よりも支払いの負担の方が気になる場合が多いことも知りました。

私はITの知識があり、経営や効率化についても中小企業診断士の学習を通じて学んでいたので、ここでそれを発揮することができました。例えば、院長に様々な提案をして、サブスクリプションコストがかからない業務効率化アプリケーションを自作し、パソコン操作に不慣れな方にも使い方を説明して、日々の業務で活用していただきました。また、経営に関して勉強した知識も、自社の状況に合わせたアレンジをして、現場の従業員の役に立つ提案や仕組み作りができたと感じています。

独立した理由

私はこの経験をしたことで、様々なもどかしい想いをされている多くの中小企業の経営者の皆様に対しても、同じようにお役に立ちたいという気持ちを抱くようになりました。そこで養成課程で企業診断の実践に向けた勉強をしたうえで、中小企業診断士として独立いたしました。

企業について学んだ二つのこと

これまでの企業診断や現場での経験を通じて、企業について学んだことが二つあります。

• 問題のない企業は、ほとんどないということ財務状況が良く、経営が順調に見える会社であっても、ご経営者様や従業員の皆様にお話を伺うと、やはり問題点や将来への不安がありました。
• どの企業にも、その会社ならではの強みがあるということ人や文化、日々の仕事の進め方など、社内では当たり前になっていることの中にも、ご経営者様も気づいていないような強みがあるのです。

私は他社の成功例をそのまま当てはめるのではなく、貴社の強みや良さを「持ち味」として、それを活かした経営改善の方法を一緒に考えます。そして提案だけで終わらせず、実行と定着まで支えてまいります。

課題がまだ整理できていない段階でも構いません。
何かを改善したいと思いながら、なかなか手をつけられない。そんなもどかしさを感じている方は、まずは状況をお聞かせください。

TD経営コンサルティング 代表佐藤 拓道